課程對象:基、中階主管、專案領導人
商品分類:企業內訓
商品標籤:
激勵他人,有效授權
你可以學到:
1. 認識激勵的本質及了解員工工作動力的根源
2. 了解授權的步驟及應掌握的要點
課程資訊:
員工為公司重要的資產，您將可以透過本課程知道如何認識您的員工，找到員工的工作動力，輔以激勵、授權等方式，有效協助與發揮員工能力。
課程大綱:
一、認識激勵的本質
1. 為何要獎勵員工
2. 獎勵的方式
3. 獎勵≠激勵
4. 需求理論
5. 你的部屬要的是什麼
6. 誰是部門裡默默的耕耘者
二、找尋動力的根源
1. 工作的目的為何？
2. 探尋你心中的夢想及願望
3. 認識自己的願景、使命及價值觀
三、改變自己影響別人
1. 重燃工作的熱忱
2. 樂觀積極的態度
3. 工作中尋找樂趣
4. 建立和諧的人際關係
四、認識你的員工
1. 你的員工要什麼
2. 什麼是最好的激勵物
3. 讓員工從單調工作中找到生機
4. 員工分析 (動力vs.意願)
五、何謂授權
1. 授權的優點、缺點
2. 授權的絆腳石
3. 授權的原則
4. 如何設定完成期限及預期成果
六、授權的步驟
1. 工作分析
2. 決定授權項目
3. 選擇適合授權的員工
4. 授權
5. 追蹤檢核