創造高效(二) :Hold住全場的會議主持技巧|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:各階層主管、經常/需要主持會議者、專案負責人


商品分類:線上課程


商品標籤:

跨團隊運作,會議引導,溝通協調,職場學習精選


你可以學到:

課程目標

一、 理解會議主持人的責任。

二、 熟悉引導會議進行的技巧。

三、 認識會議常見問題的處理方式。

四、 掌握會議結束前的六大重點工作及後續追蹤工作。

【線上課程-企業購買方式】

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課程資訊:

課程簡介

溝通大師卡內基指出,要一個人行動前,必須先喚醒他內心強烈的需求,才能引發他一連串持續的行動!因此,在本課程中,您除了將理解會議主持人的責任、學習如何引導會議進行、認識會議常見問題的處理方式,更重要的,您也將會了解會議結束前的六大重點工作及學習如何追蹤會議後續工作事項,並了解激勵員工的重要性。

課程大綱

一、成功會議的關鍵

  1-1您開的是無效會議嗎?

  1-2會議領導力

二、成功會議主持人的修為

  2-1主持高手的引導技巧

  2-2知知彼的觀察力

  2-3 戰勝衝突的應對技巧

三、會議執行力

  3-1完美收尾的六大重點

  3-2 會議後續追蹤事項

  3-3 激發集體行動力

 

 

 


課程大綱:

  • 章節標題:課程導讀
    • 段落標題:0-0 課程導讀

  • 章節標題:單元一、成功會議的關鍵
    • 段落標題:1-0 單元導讀
    • 段落標題:1-1 您開的是無效會議嗎?
    • 段落標題:1-2 會議領導力

  • 章節標題:單元二、成功會議主持人的修為
    • 段落標題:2-0 單元導讀
    • 段落標題:2-1 主持高手的引導技巧
    • 段落標題:2-2 知己知彼的觀察力
    • 段落標題:2-3 戰勝衝突的應對技巧

  • 章節標題:單元三、會議執行力
    • 段落標題:3-0 單元導讀
    • 段落標題:3-1 完美收尾的六大重點
    • 段落標題:3-2 會議後續追蹤事項
    • 段落標題:3-3 激發集體行動力

  • 章節標題:單元四、總結
    • 段落標題:4-0 總結