創造高效(一)：從準備會議出發|博士博|104人資市集


課程對象:基層至中階主管、專案負責人、需要召開會議的人


商品分類:線上課程


商品標籤:

問題解決,跨團隊運作,會議引導


你可以學到:

課程目標

一、 說明會議的功能

二、 指出無效會議的原因

三、 了解如何設定會議目標

四、 準備會前行政作業

五、 指出精實會議的三個原則


課程資訊:

課程簡介

《哈佛商業評論》做過調查，每個主管每天用於正式會議的時間約達3.5個小時，而非正式的會議時間約有1個小時。這堂課程首先將帶領各位認識會議的功能，並說明無效會議的原因。除此之外，我們將以案例實際讓各位了解，如何設定會議目標，以及會前應該做好哪些行政作業準備。

創造高效(一)：從準備會議出發_1


課程大綱:

  • 章節標題:課程導讀
    • 段落標題:0-0 課程導讀
  • 章節標題:單元一、會議的重要性
    • 段落標題:1-0 單元導讀
    • 段落標題:1-1 會議的六重功能
  • 章節標題:單元二、避免無效的會議
    • 段落標題:2-0 單元導讀
    • 段落標題:2-1 會議殺手九項特徵
  • 章節標題:單元三、規劃會議的方法與技巧
    • 段落標題:3-0 單元導讀
    • 段落標題:3-1 確認會議目的
    • 段落標題:3-2 擬定會議討論事項
    • 段落標題:3-3 遴選與會人員
    • 段落標題:3-4 會議前的行政作業
  • 章節標題:單元四、會前的精實作業
    • 段落標題:4-0 單元導讀
    • 段落標題:4-1 精實會議的三個原則
    • 段落標題:4-2 會議形式的變化設計
  • 章節標題:單元五、總結
    • 段落標題:5-0 總結