課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
數位人資
課程資訊:
企業面臨數位轉型，往往缺乏明確的目標、方向與執行方法，因此，將透過「數據的商業思維與策略」的專題演講，結合多角度的實際案例來分享，企業組織如何啟動數位轉型的引擎，並為企業的中高階主管群，帶來不一樣的思維衝擊。
課程大綱:
一、認識數位轉型（45 mins）
1.從日常認識數位轉型對生活的改變
2.國外與台灣企業數轉型現況調查報告
3.數位轉型基礎理論與常見數位轉型專案類型介紹
二、從商業業務應用案例，解析數位轉型的好處（45mins）
1.生產案例解析－善用製造數據，實踐工業 4.0
2.銷售案例解析－從業務報表找出潛力產品與企業成長動能
3.人資案例解析－解析組織員工數據，強化人才競爭力
4.研發案例解析－活用產品與社群數據，打造創新產品
5.財務案例解析－優化資源投資配置，降低成本並創造利潤
三、建立數據管理流程，提升營運管理效率（45mins）
1.企業數據營運的挑戰與困難
2.如何建立以數據驅動的企業管理模式，提升營運管理效率與降低成本
• Define your objective－定義問題與目標
• Data collecting－資料蒐集與來源盤點
• Data Cleaning－數據清理並篩選出關鍵欄位
• Data Analysis－透過多元分析技巧找出商業洞察
• Data Presentation－用數據說故事並說服他人採取行動
四、啟動數位轉型（45mins）
•數位轉型常見的7大挑戰
•如何啟動數位轉型的第一步
•如何擬定數位轉型成長路徑