教練式領導4大支柱|勝典科技 O-pa|104人資市集

課程對象:基層主管、團隊領導者

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,發展他人,團隊建立

你可以學到:

1. 計畫-訂出團隊目標

2. 組織-組建團隊、配置人力

3. 領導-訓練、激勵、向心力

4. 控制-檢核進度，達成目標

課程資訊:

要成為引領部屬成長的教練型主管，除了要有能部署組織的能力外，還要能引導及激勵員工，最終要能控制團隊高達標。這一系列課程乃針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱-計畫、組織、領導、控制，計畫訂出目標，組織配置人力，領導做出激勵，控制做到檢核，每個面向提供有效、實用的技法，幫助主管掌握領導的全貌，展現團隊動力創造績效。

課程單元

單元一：領導整合_教練式領導4大支柱

單元二：計劃法則_計劃7元素

單元三：優化法則_優化4矩陣

單元四：發展法則_發展5過程

單元五：訓練法則_訓練3元素

單元六：激勵法則_激勵9式

單元七：衝突法則_衝突5管理

單元八：目標法則_目標板

單元九：問題法則_問題分析與解決

單元十：創新法則_創新發想與決策

單元十一：會議法則_會議6版型

單元十二：時間法則_時間管理3法則9技巧

單元十三：夢想法則_夢想板

課程講座： 陳國欽 老師

百億業績達人 職場成功導師

重要事蹟：

￭20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗

￭HP資深副總經理

￭HP亞洲最佳經理人

￭HP年營百億高階主管

￭暢銷書<職場即戰力>作者

課程大綱: