聰明工作法：速判與提升專注力的高效工作策略-10/7(二) 公開班 | 羅亦耀 Rodney Lo | 104人資市集

課程對象:全體員工

商品分類:實體公開班

商品標籤:

策略性思考,執行力,10月公開班,人資市集公開班

你可以學到:

【課程目的】

1. 提昇工作處理的方式與判斷準確度，同步帶動工作效率的提昇

2. 強化一個團隊在工作方法上面的共識，以精進整個團隊的工作速度與質感要求

【課程效益】

1. 具有自我工作管理與效率提昇的員工

2. 強大且正確工作共識的工作團隊

課程資訊:

工作，不只要努力，更要聰明的努力！

這個道理我們都知道，但是，學校並沒有教大家「聰明的工作方法」，這樣的責任，勢必落在企業的身上。

其實，所有的時間管理、效率強化的概念是不會變的，要變的是，我們根據概念所發展出來的技巧，我們根據概念所引申出來的心態；因為年代變了，因為科技變了，因為競爭變了，因為世代語言與工作認知也變了，如果一位老師，還是用傳統的理論來講這個單元，那麼，他也該變了！

於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「小草學」！

課程大綱:

第一項領域：速判

■「注意力單位」的存在與概念

■輕重緩急四象限

■判斷先後順序的八大法則

■訓練活動【早晨便利貼】

■戰鬥計劃 BP 的概念

■系統化工作的概念

■如何定位自己的「命令來源」

第二項領域：聚殲

■行動週期的概念

■人最有效率的工作狀況：一次只做一件事

■強化專注力的八大法則

■辦公室不能堅持的最大原因：打擾

■如何友善主導打擾的流程圖

■訓練活動【暫停銅人陣】

第三項領域：善變

■訓練活動【大家來丟球】

■效率的倒微笑曲線

■未來影響效率的原因：習慣

■行為惰性與行為框框

■如何化解行為框框的方法：四更學

■想法限制與思考框框

■如何化解思考框框的方法：換位思考

■資源耗費與資源框框

■如何化解資源框框的方法：最大化思考

■訓練活動【遊樂園大改造】

■微創新工程

第四項領域：進化

■長期來看的效率殺手：老化

■工作品質的四大階段

■新時代的學習陷阱

■協助大家深度學習的工具：樹狀架構圖

■協助大家深度學習的工具：清字技術

■協助大家深度學習的工具：反芻分享

■送給所有高效工作者的最後建議