課程對象:企業內部講師
商品分類:企業內訓
商品標籤:
影響說服
課程資訊:
【課程說明】
總是覺得外面的課程，都不符合企業真正的落地需求嗎？總是覺得外面的講師，怎麼講都搔不到真正的癢處嗎？
職業講師的真正功力，在於培訓氛圍的渲染，也在於他們的見多識廣，但是真正能知道企業文化，了解企業核心價值的，永遠都是內部講師，因此，我們如何讓內部的主管，能為企業未來的人才需求，真正去設計出屬於企業專屬的訓練？在這一天的訓練中，我們將毫不保留，告訴大家職業講師在課程設計與教案撰寫中的所有精髓。
於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「訓練教案開發工作坊」！
【課程目的】
1. 提昇內部講師在課程架構的方法與能力
2. 強化內部講師在教材設計的了解與完備度
【課程效益】
1. 企業講師具有發展訓練內容與教案的能力
2. 企業未來可以往自己專屬的知識庫建立前進
【課程搶先看】
【羅亦耀 老師簡介】
【關於麥巨卡索】
課程大綱:
【Step 1：主軸架構】
訓練規劃的最初：訓練目標
課程布局的六大步驟
課程架構的思考法：樹狀架構
訓練素材的整理
結構式思維的輔助
【Step 2：內容架構】
設計課程安排的四大問
常見的要項編排邏輯
常見的說明元素安排
【Step 3：互動加入】
訓練手法的存在與應用
常見的八大訓練活動與手法
訓練活動適用度的三大考量
【Step 4：開場結尾】
常使用的六大開場手法
常使用的七大結尾手法
課程評分的強化手腕
【Step 5：教材製作】
講義的三種型式與優缺點
簡報的三種型式與使用時機
簡報設計五項趨勢
其它教材的存在與模板
【Step 6：創意命題】
吸睛主題帶來的效應
設計一個吸睛主題的三大思考法
給未來的講師的三大建議