課程對象:企業內部講師
商品分類:企業內訓
商品標籤:
發展他人
課程資訊:
【課程說明】
企業最核心的訓練，最具公司傳承的訓練，都將由「企業內部講師」來執行；這不只是一種預測，更是目前許多中大型企業正在執行中的專案。
但是，我們又給了他們什麼樣的培訓計劃？
這麼多年來，我們常常發現這些被選上的講師，只是為了責任而上台，他們並沒有熱情，他們並沒有手法，他們並沒有辦法啟發學員「願意學習」的意願，事實上，他們也不知道該如何去做。
真正的企業內部講師訓，絕不是教教手勢該怎麼放、故事要怎麼說、開場要帶什麼樣的活動而已；當然，更不是教教「成人學習理論」或「講師的責任與角色」這種理論就可以完成的。
真正完美的講師訓，必須引發大家願意去做一名「好講師」，更必須給大家足夠穩定與豐富的教學手法與技巧。
於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「春風學」！
【課程目的】
1. 提昇企業內部講師在面對這個角色的視野，並承擔除了「教完了」更大的責任
2. 強化內部講師在授課豐富度與手法度的更多技巧
【課程效益】
1. 培養出具有課程執行能力之內部講師
2. 具有授課熱情與意願的內部講師
【課程搶先看】
【羅亦耀 老師簡介】
【關於麥巨卡索】
課程大綱:
【講師視野篇】
■企業內部講師的四大階段與視野
■內部講師在不同階段的成就來源
■訓練活動【大師大師】
【台風養成篇】
■演練活動【個人基本台風修正】
■眼神察覺點：如何解決學習疑惑
■眼神察覺點：如何拉回迷失的注意力
■講師在舞台會運用到的三種肢體
■如何善用表情
■如何善用走位
■如何善用手勢
■語調力的八大面向
■在課程中運用語調的使用概念
■如何拉開自己的語調層次
■演練活動【基本語調演練】
【說服故事篇】
■故事與案例在訓練中的角色
■講故事的四大步驟
■精采故事的運用技巧
■演練活動【基本故事演練】
■訓練為什麼需要「說服」？
■人類會相信一件事的五大說服點
■五大說服點的人性運用
■講師如何運用五大說服點在課程中
■演練活動【基本說服演練】
【試講舞台篇】
■學員試講
■全場引導評分與反思
■講師修正與回饋
■全程攝影
■個人化修正報告
【充電資料篇】
■四大型場地安排與優缺點
■克服緊張的八項手法