課程對象:全體員工
商品分類:企業內訓
商品標籤:
溝通協調
課程資訊:
【課程說明】
企業的活動設計，可以很簡單，也可以很複雜，可以花了很多錢帶來大量成效，也可以花了錢後，招致天怒人怨。這不是活動本身好或不好的問題，很多時候，從企劃端就可以看到問題所在。
因此，這項訓練並不是簡單的簡報技巧而已，這場訓練的重點其實是在訓練同仁的企劃能力，尤其是在大型活動或複雜型專案上，我們該如何計劃更為聰明，更有實際執行性。
於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「企劃撰寫與簡報技巧」！
【課程目的】
1. 強化同仁在企業活動企劃思維的完整性，可行性與結構性
2. 提昇同仁在計劃型簡報呈現上的重點度與完整度
【課程效益】
1. 企業具有更多更完整的企劃案
2. 企業未來在相關活動或計劃的投資更有成效
【課程搶先看】
【羅亦耀 老師簡介】
【關於麥巨卡索】
課程大綱:
【企劃思維篇】
■必備思維訓練：邏輯思維
■必備思維訓練：優勢分析思維
■必備思維訓練：利益關係者分析思維
■所有計劃的初始點：目標
■計劃發想的第二步：前提
■計劃發想的主體：內容
■計劃發想的收尾：附件
【企劃呈現篇】
■企劃書的欄位與元素
■檢視計劃的十項指標
■畫面企劃與簡報企劃的差異性
■上位者在乎的關鍵點
■執行者在乎的關鍵點
■如何運用簡報來呈現計劃內容
【企劃執行篇】
■執行小組的概念
■從「附件」來建構活動的嚴謹性
■如何制定「財務報表」
■如何制定「人員時間分配表」
■如何制定「器材清單」
■更多的不同附件