企業主必修的 AI 經營管理|林士翔 Jerry|104人資市集

課程對象:中小企業主、創辦人與高階主管，欲提升決策品質、導入 AI 協作、優化營收與成本、降低經營風險者

商品分類:企業內訓

商品標籤:

AIGC

你可以學到:

這不只是一堂「學會用 AI 工具」的課，而是一套 從經營決策 → 產品與品牌 → AI 協作 → 企業落地 的完整經營方法論。
完成本課程，你將能夠：

• 用更少人力，做出更好的經營決策
  建立與 AI 協作的管理思維，讓老闆不再憑直覺硬撐，而是用系統化思考提升決策品質。
• 打造專屬你的 AI 顧問與決策輔助系統
  透過多重 AI 角色模擬與結構化分析，找出思考盲點，降低重大決策失誤風險。
• 快速釐清市場與產品方向，降低創新成本
  運用 AI＋Lean Canvas，系統性拆解市場、客戶與價值主張，避免燒錢試錯。
• 建立能持續放大的品牌與營收思維
  理解品牌如何成為企業的不公平優勢，並結合 AI 打造可長期累積的成長引擎。
• 讓 AI 真正走進企業日常，而不是停在概念
  學會低成本導入 AI 的實際步驟，建立員工 AI 協作思維，讓效率與產能可持續提升。

課程資訊:

• 課程名稱：企業主必修的 AI 經營管理｜從高品質決策到企業落地
• 適合對象：
  中小企業主、創辦人與共同創辦人
  企業高階主管、接班人、二代經營者
  需負責經營決策、產品規劃與品牌發展者
  想導入 AI 協作、提升效率並降低經營風險的管理者
• 課程特色：
  整合多款主流 AI 工具於企業經營實務（ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity、NotebookLM 等）
  聚焦「老闆決策場景」，而非單點工具操作教學
  結合產品、品牌、財務與自動化思維，強調可落地、可執行
  不只教 AI 工具，更建立企業主必備的經營邏輯與管理視角

課程大綱:

📅 Day 1｜AI 決策力 × 高效經營思維

目標：建立企業主與 AI 協作的決策系統，提升思考品質與經營效率

一、CEO 高效工作術：與 AI 協作的正確方式

• 如何獲得「高品質 AI 回覆」：企業主必學的提問與思考技巧
• 實戰操作主流大型語言模型：ChatGPT、Gemini、Claude、Grok、DeepSeek、Perplexity
• 透過 AI 進行產業研究、競品分析與決策前思考輔助
• NotebookLM 實務應用：快速吸收大量新知，建立你的專屬企業知識庫

二、AI 輔助高品質決策術

• 老闆最重要的工作：如何做出「比較不會後悔」的決策
• 打造專屬 LINE AI 顧問群：六種不同思維角色，協助你找出思考盲點
• 透過虛擬角色模擬，優化重大經營與投資決策
• 運用麥肯錫「金字塔原理」與 MECE 原則，系統性拆解複雜問題

三、AI × 簡報與思考輸出加速

• Gammas、Napkin AI 實戰示範
• 5 分鐘完成專業級商務簡報與決策說帖
• 將複雜想法快速轉化為可溝通、可執行的視覺成果

📅 Day 2｜產品創新 × 品牌優勢 × AI 落地

目標：打造可持續成長的產品與品牌，並讓 AI 真正走進企業日常

一、創新產品打造獲利引擎：Lean Canvas 工作坊

• 在產品與服務過剩的市場中，如何提高營收成功率
• AI＋Lean Canvas：降低產品創新像「賭博」的風險
• 透過 AI 找出產品／服務的「獨特價值主張」
• 實戰演練：AI 協作拆解 Lean Canvas 九大關鍵要素
• 重新設計你的產品或服務商業模式

二、品牌：企業最強的不公平優勢

• 為什麼品牌是企業長期競爭力的關鍵
• 運用 AI ×「品牌恆星」框架，重塑品牌定位與策略
• 將品牌思維落實到產品、市場與溝通層面

三、AI 驅動的自媒體與品牌自動化示範

• 自媒體經營自動化全流程拆解：從靈感生成 → 內容產出 → 自動上架 → 客服回覆
• 示範 AI 如何降低內容與品牌經營的人力成本
• 建立可長期運行、可複製的品牌曝光機制

四、企業落地實戰：如何低成本導入 AI

• 老闆最常見的導入難題與迷思解析
• 回到企業後的 AI 導入實際步驟與優先順序
• 如何建立員工 AI 協作思維，降低抗拒與內耗
• 全球中小企業 AI 導入成功案例與成效分享