課程對象:本課程專為領導者、高階主管、部門主管、以及完整的團隊和更廣泛的員工群體設計
商品分類:實體公開班
商品標籤:
溝通協調,團隊合作,12月公開班,人資市集公開班
你可以學到:
•提高自我管理技巧
•發展領導和管理技能
•更有效地溝通
•加強合作和團隊發展
•學習更有效地解決問題
課程資訊:
打造一個高成就投入度、且富有成效的工作場所文化
人力不足、職場管理過於僵化,高壓的溝通文化,向心力的稀缺,遇到挑戰時缺乏共識,上面總總的問題塑造的是企業的躺平文化。
透過卡牌桌遊互動找出每個人最有效的溝通方式,還有建立信任的行為與模式,職場上不再只有僵化的管理與數字的壓力。
課程大綱:
• 簡介
• 工作坊目的和流程
說明Emergenetics區分的類別和方式和遊戲規則
檢視對四個偏好的理解,透過卡牌方式讓彼此在分享與介紹的同時更了解彼此
留意到個人的偏好、理解和重視全面性Emergenetics團隊(WEteam)
了解自己特質的優勢
明白他人對自己的敘述與體驗
面對對角特質時溝通要留意的策略
用另一種觀點來體驗與自己不同偏好思維的互動模式
討論主題:建立團隊心理安全感,促進挑戰安全感對話。
持續探索團隊文化與規範
說明團隊心理安全感之定義與重要性
language of grace,情商智商雙在線的表達演練
在建立團隊心理安全感後如何在會議中有效提醒彼此看到盲點
區分兩總回饋的差異,以及過往我們常常誤會的迷思