卡牌溝通術:打造高效溝通與團隊凝聚力-12/10(三) | 許家豪 | 104人資市集


課程對象:本課程專為領導者、高階主管、部門主管、以及完整的團隊和更廣泛的員工群體設計


商品分類:實體公開班


商品標籤:

溝通協調,團隊合作,12月公開班,人資市集公開班


你可以學到:

•提高自我管理技巧

•發展領導和管理技能

•更有效地溝通

•加強合作和團隊發展

•學習更有效地解決問題


課程資訊:

打造一個高成就投入度、且富有成效的工作場所文化

人力不足、職場管理過於僵化,高壓的溝通文化,向心力的稀缺,遇到挑戰時缺乏共識,上面總總的問題塑造的是企業的躺平文化。

透過卡牌桌遊互動找出每個人最有效的溝通方式,還有建立信任的行為與模式,職場上不再只有僵化的管理與數字的壓力。


課程大綱:

一、暖場&定向 10min

• 簡介

• 工作坊目的和流程

二、Emergenetics 卡牌的介紹 5min

說明Emergenetics區分的類別和方式和遊戲規則

三、Emergenetics 卡牌破冰遊戲 45min

檢視對四個偏好的理解,透過卡牌方式讓彼此在分享與介紹的同時更了解彼此

四、Emergenetics 卡牌遊戲總結 20min

留意到個人的偏好、理解和重視全面性Emergenetics團隊(WEteam)

五、原來我的大腦就愛這一味 30min

了解自己特質的優勢

明白他人對自己的敘述與體驗

面對對角特質時溝通要留意的策略

六、團隊溝通有效性 45min

用另一種觀點來體驗與自己不同偏好思維的互動模式

討論主題:建立團隊心理安全感,促進挑戰安全感對話。

持續探索團隊文化與規範

七、卡牌總結 15min

八、團隊心理安全感定向 30min

說明團隊心理安全感之定義與重要性

九、正向語言練習 45min

language of grace,情商智商雙在線的表達演練

十、魔鬼代言人練習 30min

在建立團隊心理安全感後如何在會議中有效提醒彼此看到盲點

十一、正向回饋與負向回饋 45min

區分兩總回饋的差異,以及過往我們常常誤會的迷思

十二、活動總結 15min

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