跨世代溝通引導術:職安新制下的管理與溝通技巧|黃郁茹Gemma|104人資市集


課程對象:人資、主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

工作指導,激勵他人,影響說服


你可以學到:

• 化解情緒的「引導式提問」: 擺脫傳統說教,用關鍵提問引導新世代員工自發性思考、承擔責任,溝通不走心。

• 用對話啟動新世代的自主爆發力:激發新世代員工發揮潛力的關鍵對話術。

• 打造「零防衛」的健康團隊文化: 建立日常部門的心理安全感氛圍,讓不同世代在同一個頻率上高效協作,遠離職安法違法風險!


課程資訊:

2026 年 7 月 職安新制即將全面上路。

面對法規紅線,許多企業主管與 HR 開始焦慮:「難道以後員工講不得、管不得了嗎?」、「日常糾正進度,一不小心就會被投訴成職場霸凌?」

其實,90% 的職場衝突申訴,源頭都不是主管心地壞,而是「管理問題」與「跨世代溝通代溝」!

本課程以「預防霸凌風險 × 跨世代溝通」為主軸,透過情境案例、管理技巧與實務演練,協助主管提升溝通效能,降低勞資爭議與申訴風險,建立兼顧管理效能與職場心理安全的團隊文化。


課程大綱:

一、跨世代衝突來源解析

-跨世代溝通容易踩到的霸凌紅線

-案例解析

二、跨世代主管學

-跨世代引導對話術

-破解防衛心態

-同理傾聽的技巧

三、營造心理安全感環境

-為什麼需要心理安全感

-從公司層面、主管層面、員工層面一起建立職場中的心理安全感

-維持心理安全感的關鍵

-如何應對破壞心理安全感的人