課程對象:採購新⼿、想進入採購領域任職者
商品分類:實體公開班
商品標籤:
生產,11月公開班
你可以學到:
- 提供採購新⼿對採購的基礎認識，幫助規劃採購職能發展的藍圖
- 幫助採購新⼈了解採購的重要性與採購的任務
- 建立正確採購觀念與態度、了解採購所需要的技能
課程資訊:
航⾏於⼤海中的⼀艘船，如果沒有⽬標、沒有指南針、沒有藍圖(Roadmap)，沒有正確的⽔⼿技能的培養，⽔⼿只能盲⽬的⼯作，並不能將船隻在⾼效率、低風險、良好的關係下，順利解決問題並抵達⽬的地，完成重要的任務。從事⼀份採購職務，不了解這個⼯作藍圖中所需要的⽬標⽅向、相關專業知識技能，就像是不稱職的⽔⼿，無法解決問題，就談不上規避風險，則更不可能有效率的完成指定的任務，促使企業在激烈競爭的環境中脫穎⽽出。只知道買，是簿記⾓⾊，懂得如何買，才幫助企業，才是採購。
本課程就像是⼀個全⾯規劃的採購藍圖，幫助採購新⼿瞭解⾓⾊功能及⼯作⽬標、所需要的技能，如何⾯對風險，疫情後的新趨勢等，是基礎課程中的基礎。
課程大綱:
前言
• 採購的專業表現在哪裡
• 採購活動生命週期
• 採購名詞翻譯來源
• 企業獲利靠採購
採購的角色與功能
• 市場競爭的重要推手
• 策略尋源與供應管理
• 疫情後採購的挑戰
供應商管理
• 考察供應商的能力與作用
• 供應商合約管理
• 企業責任永續採購 ESG 概說
採購價格與成本分析
• 價格與成本分析的意義
• 價格分析方法與應用
• 成本結構與分析
• 以上分析在談判中扮演的角色
合約法律與合約擬定
• 合約優先原則（合約爭議的處理認知）
• 合約範本與合約行政
• 合約利潤流失的十大陷阱
談判策略與應用
• 看看你對談判的認知多少
• 談判策略與戰術的不同（如何分辨談判課）
• 談判策略與邏輯陷阱
Ｑ＆Ａ