課程對象:有專案管理需求或學習動機的經理人
商品分類:實體公開班
商品標籤:
策略性思考,執行力,12月公開班,人資市集公開班
你可以學到:
面對專業上或人生中的抉擇、或是被組織賦予的任務使命,學習用冷靜具體的思考步驟,定義問題、盤點資源、分析優劣勢,在清楚得失的前提下,擬定行動方案,逐步達成使命。
課程資訊:
為什麼要上這堂課:
1) 在職涯發展上,渴望同步達成個人成長與組織需求
2) 希望以更精準、有效率的方式完成公司賦予的任務
3) 對於做出抉擇,經常感到不安、害怕自己誤判情勢,造成日後困境
能解決的痛點:
1) 整合思維習慣,廣泛應用於私人與專業領域
2) 養成面對問題時,排除情緒干擾、做到客觀分析的方法論
3) 強化個人成長動力,培養面對危機時,轉念規劃為轉機的思維
課程大綱:
1.第一階段|定義問題/問題背後的問題/主客觀情勢分析
含前導說明/個案實作演練/發表與探討
2hrs
2.第二階段|情勢發展模擬推演/得失預判/滾動式調整思維
含前導說明/實作演練/發表與探討
2.5hrs
3.第三階段|正面面對情緒魔障、與心態調適
含前導說明/實作演練/發表與探討
1.5hrs