課程對象:有專案管理需求或學習動機的經理人
商品分類:實體公開班
商品標籤:
策略性思考,執行力,工作管理,9月公開班
你可以學到:
面對專業上或人生中的抉擇、或是被組織賦予的任務使命，學習用冷靜具體的思考步驟，定義問題、盤點資源、分析優劣勢，在清楚得失的前提下，擬定行動方案，逐步達成使命。
課程資訊:
為什麼要上這堂課：
1) 在職涯發展上，渴望同步達成個人成長與組織需求
2) 希望以更精準、有效率的方式完成公司賦予的任務
3) 對於做出抉擇，經常感到不安、害怕自己誤判情勢，造成日後困境
能解決的痛點：
1) 整合思維習慣，廣泛應用於私人與專業領域
2) 養成面對問題時，排除情緒干擾、做到客觀分析的方法論
3) 強化個人成長動力，培養面對危機時，轉念規劃為轉機的思維
課程大綱:
1.第一階段｜定義問題／問題背後的問題／主客觀情勢分析
含前導說明／個案實作演練／發表與探討
2hrs
2.第二階段｜情勢發展模擬推演／得失預判／滾動式調整思維
含前導說明／實作演練／發表與探討
2.5hrs
3.第三階段｜正面面對情緒魔障、與心態調適
含前導說明／實作演練／發表與探討
1.5hrs