規劃數位轉型前一定要上的一堂課|廖家潁|104人資市集

課程對象:企業主、高階主管

商品分類:企業內訓

商品標籤:

創新管理,商業敏銳,策略性思考

你可以學到:

完訓後，學員不僅將具備必要的數位知識，還能夠應用相應的心態、策略和技巧，從而在企業數位轉型中發揮更積極的作用，提升個人職業發展和企業整體競爭力。

1. 數位思維與態度轉變：
   培養積極的數位思維，促進對數位轉型的積極態度。
   能夠理解並接受數位化帶來的改變，增強對未來的開放心態。
2. 領導力發展：
   發展具備數位思維的領導力，能夠引領企業走向數位化未來。
   能夠應對變革，有效領導團隊進行數位轉型。
3. 制定與實施數位戰略：
   能夠制定符合業務目標的數位戰略，提高企業競爭力。
   具備實施數位戰略的策略和技巧。
4. 數位領導技巧的培養：
   發展具備數位領導技巧，能夠有效領導數位化團隊。
   能夠在不斷變化的數位環境中靈活應對，取得更好的業績。

課程資訊:

這門課程不僅僅是理論探討，更著重實際應用。我們將引導學員從心態、策略和技巧三個層面進行深度學習，以確保他們在完成課程後能夠全面理解數位轉型的核心概念並能實際應用於工作場景中。

• 心態轉變： 學員將學習如何培養積極的數位思維，從而更好地迎接數位轉型帶來的挑戰和機會。
• 策略制定： 我們將探討如何制定和實施適應業務需求的數位戰略，提升企業競爭力。
• 實用技巧： 學員將具備基本的數位技能、數據分析技巧和領導力，能夠在實際工作中運用所學。

完成本課程後，學員將獲得以下收益：

• 具備積極的數位思維，能夠迎接數位時代的挑戰。
• 能夠制定和實施適應業務需求的數位戰略，提高企業競爭力。
• 具備基本的數位技能、數據分析技巧和領導力，能夠在實際工作中運用所學。

課程大綱:

由「心態」、「策略」、「技巧」三個面向全方位理解數位轉型關鍵要素：

1. 數位轉型的概念與背景
   數位轉型的定義和發展歷程
   影響企業數位轉型的趨勢和因素
2. 數位轉型對企業的影響
   企業數位轉型的重要性和價值
   成功數位轉型的實際案例
3. 基本數位技術解說
   雲端運算、大數據、人工智慧等基本數位技術概念
   不同技術在企業中的應用範疇
4. 數位文化和組織變革
   數位文化的建立與推動
   組織變革在數位轉型中的角色和挑戰
5. 數位戰略制定
   制定符合業務目標的數位戰略
   數位戰略的設計和實施
6. 流程優化和效能提升
   分析業務流程，尋找數位轉型的優化機會
   數位技術在提高效能方面的應用
7. 數位領導力的特點
   數位領導者的技能和特質
   如何引領企業進行數位轉型