課程對象:想突破現況,讓自己增加職場競爭力的人 PM、獨立接案工作者、SOHO
商品分類:實體公開班
商品標籤:
問題解決,決策能力,策略性思考,3月公開班,人資市集公開班
你可以學到:
(1)目標制定:公司團隊與個人的目標制定法OGSM、藍海策略
(2)思考的技巧:思考馬達與策略制定
(3)把自己的特質賣出去:黃金圈與FAB萬用說服的框架
課程資訊:
為什麼要上這堂課:
除了自身的專業領域之外,【問題解決能力】已經變成是現在職場上最重要的核心能力,什麼是問題解決能力呢??
目標制定與發現問題、思考與策略制定、溝通與說服這三點的加總就是問題解決能力的核心。
能解決的痛點:
透過目標制定與發現問題,找到你應該努力的下一個「具體目標」
透過思考與策略制定,提高你的「成功率」
透過溝通與說服技巧,讓別人向你的專業買單,把你的商品或服務賣出去
課程大綱:
1.破冰活動《心流密碼》讓大家暖場破冰,感受一下溝通遊戲的樂趣 (20分鐘)
2.所有策略之母「以終為始」的概念 (20分鐘)
3.目標制定工具:OGSM一頁式計劃書 (60分鐘)
4.精準打擊,找出你與對手的差異:藍海策略實際演練 (60分鐘)
5.思考的技術:啟動思考馬達與系統思考 (60分鐘)
6.銷售與提問遊戲《選書師》體驗 (60分鐘)
7.溝通說服的技巧:黃金圈與FAB萬用說服框架 (60分鐘)
8.額外加碼:好習慣養成術與QA (20分鐘)