黑馬策略思維-目標制定、策略思考、溝通說服一次到位-2/25(二)公開班 | 楊東岳 | 104人資市集

課程對象:想突破現況，讓自己增加職場競爭力的人 PM、獨立接案工作者、SOHO

商品分類:實體公開班

商品標籤:

問題解決,決策能力,策略性思考,2月公開班,人資市集公開班

你可以學到:

(1)目標制定：公司團隊與個人的目標制定法OGSM、藍海策略

(2)思考的技巧：思考馬達與策略制定

(3)把自己的特質賣出去：黃金圈與FAB萬用說服的框架

課程資訊:

為什麼要上這堂課：

除了自身的專業領域之外，【問題解決能力】已經變成是現在職場上最重要的核心能力，什麼是問題解決能力呢??

目標制定與發現問題、思考與策略制定、溝通與說服這三點的加總就是問題解決能力的核心。

能解決的痛點：

透過目標制定與發現問題，找到你應該努力的下一個「具體目標」

透過思考與策略制定，提高你的「成功率」

透過溝通與說服技巧，讓別人向你的專業買單，把你的商品或服務賣出去

課程大綱:

1.破冰活動《心流密碼》讓大家暖場破冰，感受一下溝通遊戲的樂趣 (20分鐘)

2.所有策略之母「以終為始」的概念 (20分鐘)

3.目標制定工具：OGSM一頁式計劃書 (60分鐘)

4.精準打擊，找出你與對手的差異：藍海策略實際演練 (60分鐘)

5.思考的技術：啟動思考馬達與系統思考 (60分鐘)

6.銷售與提問遊戲《選書師》體驗 (60分鐘)

7.溝通說服的技巧：黃金圈與FAB萬用說服框架 (60分鐘)

8.額外加碼：好習慣養成術與QA (20分鐘)