非財務主管應有的成本管理思維-10/17(四)【新竹】|李淑雯|104人資市集

課程對象:企業主、部門主管、及基層員工

商品分類:實體公開班

商品標籤:

財務,10月公開班,人資市集公開班

你可以學到:

從「瞭解」成本，「活用」成本到「管理」成本！ 在資源有限，要求無窮的情況下，妥善規劃、有效分配並善用企業資

課程資訊:

為什麼要上這堂課： 

如果您常常在思考成本到底怎麼管理才算合理？財務報表的營業成本/費用究竟該如何分析？亦或是每年總是為了編列預算而煩惱？這門課將解決您的困惑，更讓您日後能夠輕鬆地訂定合理的績效目標及財務量化指標！就讓成本管理的思惟來幫助大家，成為您的DNA，成為您工作與生活決策時的得力左右手！ 

能解決的痛點：

1. 預算如何幫助公司開源節流 

2. 如何客觀評估重大資本/營運支出

3. 如何透過管理報表作出營運決策 

4. 從管理會計的角度掌握企業之經營成果

課程大綱:

一、成本結構與組合

．成本與費用

．成本的分類

．如何做好差異分析

．成本結構

二、損益平衡

．成本-數量-利潤分析

．邊際貢獻

．損益兩平點

三、 預算基本觀念及架構

．時間價值

．預算

．資本支出的常見評估方法

四、管理報表

．如何設計管理報表

．管理會計的新思維

．實作暨小組討論