中階主管必學的6件事|王文信|104人資市集


課程對象:適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆


商品分類:線上課程


商品標籤:

工作指導,領導魄力,工作管理


你可以學到:

1.知識一:勝任職務

(1)如何做一位稱職的中階主管

2.知識二:管理能量

(2)如何做好部門的經營

(3)如何打造獨立作戰的團隊

(4)如何帶領團隊完成任務

(5)如何運用管理技能提升執行力

3.知識三:向上提升

(6)如何成功邁向高階主管之路


課程資訊:

一、基礎介紹

(一) 這堂課適合那些人?
1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2.中階主管
---製造業:廠長、課長、組長...等。
---服務業:經理、主任、店長...等。
3.基層人員想升遷者
4.中階主管欲晉升高階主管者
5.對管理工作有興趣
---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
6.中小企業與新創企業的老闆

(二)這堂課能學到什麼?
1.知識一:勝任職務
(1)如何做一位稱職的中階主管
2.知識二:管理能量
(2)如何做好部門的經營
(3)如何打造獨立作戰的團隊
(4)如何帶領團隊完成任務
(5)如何運用管理技能提升執行力
3.知識三:向上提升
(6)如何成功邁向高階主管之路

(三)補充說明
(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整的課程講義提供下載。
(3)購買課程後可以重複觀看

二、本課特色

中階主管必學的6件事_1

三、免費試看

1.第一章 如何做一位稱職的中階主管
(1)單元一:扮演好承上啓下的角色
(2)單元二:達成交付的任務

2.第二章 如何做好部門的經營
(1)單元一:規劃好部門的工作計畫
(2)單元二:善用團隊分工落實執行
(註冊以後,點選播放器即可觀看內容!)

四、精選內容

1.認識管理者該具備的職責與定位

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2.教您擬訂計畫程序並以實例說明

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3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊

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4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧

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5.12項常用的管理技能,實例解說不藏私地傳授給你!

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6.終究要邁向高階管理者之路!

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五、補充說明

1.講師介紹

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課程大綱:

  • 章節標題:第1章 如何做一位稱職的中階主管
    • 段落標題:扮演好承上啓下的角色
    • 段落標題:達成交付的任務
    • 段落標題:打理好自已的專業能力
    • 段落標題:培養自我管理的認知

  • 章節標題:第2章 如何做好部門的經營
    • 段落標題:規劃好部門的工作計畫
    • 段落標題:善用團隊分工落實執行
    • 段落標題:採用績效導向的控制法
    • 段落標題:帶動部門邁向卓越

  • 章節標題:第3章 如何打造獨立作戰的團隊
    • 段落標題:規劃好部門人力計畫
    • 段落標題:建立高效的工作團隊
    • 段落標題:做好團隊的職務分工
    • 段落標題:善於帶動團隊的運作

  • 章節標題:第4章 如何帶領團隊完成任務
    • 段落標題:前言
    • 段落標題:善用領導技巧達成目標
    • 段落標題:運用激勵技巧提升績效
    • 段落標題:活用溝通技巧協調任務
    • 段落標題:發揮用人技巧管理部屬

  • 章節標題:第5章 如何運用管理技能提升執行力
    • 段落標題:任務規劃與專案管理 (上)
    • 段落標題:任務規劃與專案管理 (下)
    • 段落標題:目標訂定與績效管理
    • 段落標題:策略規劃與方針管理
    • 段落標題:問題解決與日常管理 (上)
    • 段落標題:問題解決與日常管理 (下)

  • 章節標題:第6章 如何成功邁向高階主管之路
    • 段落標題:前言
    • 段落標題:善用願景塑造帶領事業團隊
    • 段落標題:運用策略思維促進事業成長
    • 段落標題:應用創新變革強化事業體制
    • 段落標題:採用業績掛帥穩固事業版圖