課程對象:1. 專案負責人 2. 專案經理人 3. 其他對本課有興趣相關企劃及管理人士
商品分類:線上課程
商品標籤:
計畫組織,發展他人,工作管理
你可以學到:
1.學習做好專案矩陣分析法上應具備的專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧。
2.學習專案矩陣分析與應用技巧,以提升應有的專案企專劃力與執行力。
課程資訊:
大家都知道專案管理需要高度的EQ及專業,在繁複的溝通及管理流程中,只要是人都會遇到瓶頸,這時候,你更需要的是系統化、有組織的架構!
針對專案矩陣分析法進行解說與研討,包括:專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧,以實務案例的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常專案企劃、執行與管理上,並自我提升專案企劃力與執行力。
協助專案負責人、專案經理人一方面瞭解專案矩陣分析法,另一方面將所學實務方法善用於日常專案執行與管理上,提升自我!
1. 專案管理三大階段
使用日常管理方法監控任務
2. 專案管理五大流程
擬定專案目標後,你的推動需要有SOP!
3. 專案管理十大知識
對於掌握專案,你需要知己知彼,還要有足夠的知識!
4. 專案矩陣分析
推動一個成功的專案,奉行的準側有哪些?
當然課程中,還會有許多外面不公開解讀小撇步與你分享唷!
現在,就讓我們一起啟航專案矩陣分析與應用技巧學習之旅吧!Let's Go!💪
(一)這堂課適合那些人?
1. 專案負責人
2. 專案經理人
3. 其他對本課有興趣相關企劃及管理人士
(二)這堂課能學到什麼?
1.學習做好專案矩陣分析法上應具備的專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧。
2.學習專案矩陣分析與應用技巧,以提升應有的專案企專劃力與執行力。
(三)補充說明
1. 課程完成後會有專屬社團,讓學員一同討論。
2. 同時有直播課程,讓你更方便參與。
3. 完成課程後,會有精美講義留存得以重複複習。
4.註冊後,即可點選「播放器」進行免費試看。
專案成立時必須運用專案矩陣分析進行專案的整體規劃
跨部門專案團隊的成立
專案矩陣分析的方法與應用技巧
專案矩陣分析分析工具的學習與運用
專案矩陣分析法個案習作
1.簡歷
2.經歷
- 線上著作 -
(1)《中階主管必學的六件事》
https://bit.ly/2Ba71en
(2) 信哥《談管理》系列
課程大綱: