課程對象:企業管理者及中高階主管
商品分類:實體公開班
商品標籤:
激勵他人,領導魄力,人資市集公開班,10月公開班
你可以學到:
這個課程結合了以色列 PointsOf You 的獨特工具和方法，旨在加深您對情境領導的了解，並集中精力於提升您的領導技巧。
通過本課程，學員將能學到以下重要的領導力效益：
1.提升個人影響力：學習如何有效地影響和激勵團隊，以及如何塑造並傳達有說服力的願景。
2.創造團隊的多贏局面：掌握團隊管理和合作技巧，學會在團隊中創造一個支持和互助的環境。
3.提高溝通能力：透過多元化的溝通方法，學習如何與團隊成員有效溝通，包括聆聽、提問和反饋技巧。
4.增強領導靈活性：學習如何在不同情境下適應和應用不同的領導風格和策略。
5.激勵團隊承擔責任和增強信心：通過實際案例和互動活動，學習如何鼓勵團隊成員積極參與並承擔更多責任。
6.發展自我反思和自我成長能力：學習如何定期自我評估和自我提升，以持續提高個人的領導效能。
如果您渴望成為一名更出色的領導者，擁有引導團隊克服困難的能力，這個課程將是您的理想選擇，幫助您在領導路上不再感到無助。
課程資訊:
在這個充滿不確定性和變化的時代，如何指引團隊穿越迷霧，繼續向前邁進呢？
當面臨挑戰時，有效的領導者應如何塑造並傳達一個鼓舞人心的願景，以保持團隊的積極性和動力？
事實上，領導技能往往不是天生的，而是需要通過超越傳統職位限制、從多角度思考和建立真摯的人際關係來培養的。
教練領導力的範疇遠遠超出了企業管理的界限。無論是在家庭、學校還是社會各個層面，領導力都扮演著重要的角色，指引人們共同達成目標。因此，持續的自我反思和學習對於領導力的發展至關重要。
這堂課是為那些希望成為更有效、更具影響力領導者的人所設計。
無論是經驗豐富的管理者還是初次擔任領導角色的人士，都能從中獲益，學習如何在不確定的時代中帶領團隊走向成功。
通過這堂課程，學員不僅能夠解決當前的領導挑戰，還能為未來的職業發展奠定堅實的基礎，提升自己成為一名更有效、更具影響力的領導者的能力。
課程大綱:
1.經理人必備領導管理的3頂帽子
2.領導力新視野：掌握情境領導的核心策略
3.優秀領導必備的 5 種傾聽與同理技巧
4.主管必備的精準提問力：問對問題，就解決一半的問題
5.教練式 GROW 的 4 大模型模型 (GROWModel) 打造高績效團隊