課程對象:企業管理人員、高層領導、提升經營管理能力的人
商品分類:企業內訓
商品標籤:
計畫組織,商業敏銳,策略性思考
你可以學到:
目的：
本課程旨在通過沙盤模擬的方式，幫助學員深入理解企業經營管理的實際運作過程，掌握經營戰略制定和執行的方法和技巧，提高學員的經營管理能力。
課程特色：
1. 沙盤模擬：通過沙盤模擬的方式，讓學員在虛擬的商業環境中進行經營管理，體驗真實的商業決策過程。
2. 互動學習：學員將分為小組進行討論和合作，共同制定經營策略，並在模擬過程中不斷調整和改進。
3. 實踐應用：課程內容與實際商業運作緊密結合，學員可以將所學知識和技能直接應用到實際工作中。
4. 專業導師：課程由具有豐富實戰經驗的專業導師授課，提供專業指導和建議。
課程資訊:
課程收益：
1. 提高經營管理能力：通過沙盤模擬的方式，學員可以深入瞭解企業經營管理的實際運作過程，掌握經營戰略制定和執行的方法和技巧。
2. 增強團隊協作能力：學員將在小組中進行討論和合作，共同制定經營策略，並在模擬過程中不斷調整和改進，從而增強團隊協作能力。
3. 培養創新思維：沙盤模擬可以激發學員的創造力和創新思維，幫助他們在實際工作中更好地應對各種挑戰。
4. 提高決策能力：通過沙盤模擬，學員可以鍛煉自己的決策能力，學會如何在複雜的商業環境中做出明智的決策。
課程大綱:
課程大綱：
1. 經營戰略概述：介紹經營戰略的基本概念、特點和重要性。
2. 沙盤模擬介紹：介紹沙盤模擬的概念、目的和方法。
3. 經營環境分析：分析企業所處的內外部環境，瞭解競爭對手、顧客需求等因素對企業的影響。
4. 經營策略制定：根據環境分析結果，制定合適的經營策略，包括產品定位、市場開拓、成本控制等方面。
5. 經營策略執行：通過沙盤模擬，學員將在虛擬的商業環境中執行制定的經營策略，不斷調整和改進。
6. 總結回顧：總結沙盤模擬過程中的經驗教訓，提出改進意見。