客戶抱怨處理與轉化技巧 | 陶聖宇 | 104人資市集


課程對象:一線人員/一線主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

行銷,銷售


你可以學到:

1、建立正向理性的客訴應對觀念:掌握應對處理的關鍵思維,理解客戶抱怨心理狀態,與客訴發生的前因後果,用合宜的心態面對客訴。

2、熟悉客訴應對心法與處理手法:學會客戶察覺力、自我控制力、聽出弦外之音等應對心法,並在服務職場中靈活運用,轉化風險危機。

3、掌握應對轉化的具體處理手法:學會突破溝通障礙、釐清客戶真實訴求、「對不起」與「抱歉」的差異運用、客戶承諾的給法,以及電話與文字(Line & Email)的回應技巧與風險。

4、角色扮演實作操練:透過案例連結實務場景演練,並獲得精準回饋,鞏固學習成效。


課程資訊:

1、課程以有用、有感、有趣、能落實為特色,課堂氣氛互動熱烈,學員得以融入實務場景,能於工作中驗證與實踐。

2、課程專為一線職務與工作資歷設計,緊扣現場實境,培訓核心符合企業目標,培訓內容聚焦學員痛點需求,課程中分享技巧均經實戰驗證有效。

3、精心設計體驗活動及實作演練,並運用真實故事及案例經驗,深入淺出鼓勵並調動學員多元思考,提升學習效果。

🎯講師服務於第一線多年,並擔任服務及教育訓練主管,打造屢獲殊榮的服務團隊,能設身處地、感同身受同仁及主管的工作樣態與心境,課程能引發學員共鳴認同,真正心領神會敏捷運用。

建議可以搭配《客訴處理進階實務:中高階主管必修課》一起安排,讓主管學習如何接手棘手案件、判斷服務補償額度,以及帶領團隊持續精進抱怨應對職能,打造從第一線到管理端的完整客訴處理職能。

👉連結:https://hrmall.104.com.tw/internaltraining/p-14126-891549 

⭐課程可依企業需求,調整適用於「真人服務(門市/櫃檯)、文字客服、電話客服等」不同客訴接觸情境。

⭐教學方式多元,老師會依企業實際的服務情境與學員程度調整教學節奏與活動比例。


課程大綱:

一、建立對客戶抱怨的客觀理性認知

- 客戶抱怨是服務業工作中的必然現象,應對處理是必備專業職能

- 客戶抱怨對消費者、企業、團隊及自己的各層面的涵義與影響

- 客訴處理觀念:不卑不亢正向積極,理解才能諒解,諒解才能化解

- 解決現今客訴無公式、無捷徑,也沒有人是天生的抱怨處理專家

二、客訴的原因、演化階段與處理思維

- 掌握客訴產生的原因,容易抱怨及衝突的客戶型態分辨及心態分析

- 清楚自己在客訴處理中扮演的角色立場、態度轉換與中心思想

- 因「處理失當」引發客戶抱怨加劇,甚至場面失控的原因分析

- 預判辨別客戶情緒醞釀、抱怨演化階段與防火線建立時機的方法

- 今日事,今日畢,不讓客戶把不滿怨念及負面情緒帶出大門

三、知己知彼客訴應對心法

- 客戶察覺力:分辨掌握客戶抱怨的心理狀態與未說出口的潛藏目的

- 自我控制力:客戶抱怨應對時的合宜態度展現與情緒管理方法

- 聽出弦外之音:分辨客戶的言外言、話中話,掌握應對正確方向

- 解讀客戶抱怨時,表情變化及肢體動作傳達出的重要訊號

- Dos and Don'ts:客訴處理時,「說」與「做」的建議與避坑守則

- 回應客戶抱怨前必須建立的自我心理準備及階段目標設定方式

- 客戶應對時,運用共感力、鈍感力與讀空氣的能力的練成方式

四、應對轉化客訴處理手法

- 突破客訴處理時的溝通障礙,掌握狀況避免誤解,對症下藥解決問題

- 釐清客戶的真實訴求及找出情緒導火線的方法

- 處理客戶抱怨時妥善的表情、姿勢、動作、聲音與話術運用

- 「對不起」或「抱歉」差在哪?何時說?怎麼說?說了之後呢?

- 「客戶承諾」怎麼給?萬一真的弄錯了或沒達成,該如何處理?

- 面對客戶情緒失控、不理性強烈抱怨的處理方式

- 客戶電話及文字(Line & Email)回應技巧,與必須避免的潛在風險

- 畫下句點:客訴完整解決無後顧之憂的處理方法

- 「服務補救」與「服務補償」的運用時機判斷與有感有效的操作方式

五、心手合一實作演練

⭐備註:實作案例為金融業示範情境,課程案例可依貴公司產業特性(例如餐飲業、零售門市、客服、飯店旅宿、金融業等)客製調整。

- 實作演練強化成效(課程使用案例將於對焦後確認),

例如:客戶提及金管會、金評等相關機關施壓的抱怨情境
投資商品收益不如預期,或因投報分析資訊產生的抱怨
同業類似商品條件較優惠,客戶感受不佳的抱怨
評估責任不在我方,需要後續談判協商時的處理應對

- 案例延伸與經驗分享交流討論

- 講師針對客戶提出的特定案例,進行分析說明與回饋解決方案

- 抱怨處理結束後,心理調適恢復平衡的方法

- 客訴處理自我反思與持續進步的方法

- 課程總結重點提示及Q&A