課程對象:基層主管、一般同仁
商品分類:企業內訓
商品標籤:
激勵他人,發展他人,持續改善
你可以學到:
學習與精進職能基本概念與分析、應用技巧
課程資訊:
在競爭激烈的職場環境中，企業需要確保員工具備符合其職位所需的核心職能，以提升整體績效和持續發展能力。本課程「職能分析與應用實務」專為人力資源管理人員及部門經理設計，旨在提升參與者對職能概念、分析及應用的理解，並提供實務技能以有效地運用職能架構支持企業發展。
課程從職能KSA（知識、技能、能力）的基本概念開始，帶領學員掌握職能的基礎知識，理解其在組織中的應用範疇與價值。隨後，深入探討如何進行職能分析並構建職能地圖，使學員具備描繪職位需求的能力，進而協助人才管理。課程將進一步講解職能缺口分析的操作，幫助學員辨識員工能力上的不足之處，以便制定針對性發展策略。
此外，本課程將職能分析實務化，說明如何將其與個人發展計劃（IDP）相結合，推動員工主動規劃職涯發展；並探討如何運用職能分析於績效管理，以強化績效評估的客觀性和精確度。最後，本課程將進行總結與建議，協助學員運用所學於實務中，為組織的人才發展和管理創造更多價值。通過本課程，學員將學習到如何有效地應用職能管理工具，支援組織策略目標達成並增強人才競爭力。
課程大綱:
一、職能KSA之基本概念
二、職能之應用範圍與價值
三、職能分析與職能地圖建置說明與研習
四、職能缺口分析的作業說明與研習
五、職能應用：職能分析連結主動式職涯發展IDP個人發展計畫
六、職能應用：職能分析連結績效管理
七、總結與建議