課程對象:現任主管、儲備幹部、專案負責人或有意邁向主管或老闆的有企圖心人士。
商品分類:企業內訓
商品標籤:
管理績效,團隊建立,領導魄力
你可以學到:
- 幫助已經擔任主管或未來將接任管理職的人系統性地理解並提升領導力。
- 探索領導力是與生俱來還是可以通過學習獲得的。
- 提升學員的自我察覺與決策品質，使其成為更具影響力的領導者。
課程資訊:
本課程旨在為現任與未來的管理者提供系統化的領導力培養，幫助學員探索個人領導風格，提升溝通與激勵能力，增強決策與問題解決的技巧，成為具備影響力的優秀領導者。課程內容涵蓋理論講解、自我評估、實例討論與實戰練習，確保學員能夠學以致用，應對現代企業中的多元挑戰。
課程大綱:
第一部分：開講與領導力概述
1. 開場介紹
– 課程導入與學員互動。
– 說明課程目標和期望成果。
– 自我介紹與背景分享，建立學員間的信任與合作氛圍。
2. 領導力職能評估
– 進行簡短的自我評估測試，了解自己的領導特質與潛力。
– 探討領導力的定義與核心要素。
– 領導力是天生還是後天學習的辯論與討論。
第二部分：發現與強化領導特質
3. 探索個人領導風格
– 領導風格測試與結果分析。
– 不同領導風格的優勢與挑戰。
– 如何根據不同情境靈活運用領導風格。
4. 有效的溝通與影響力
– 領導者的溝通技巧：如何清晰傳達願景與期望。
– 可信賴的溝通：增強團隊信任感。
– 給予與接受建設性回饋的技巧。
第三部分：實踐與應用
5. 帶人帶心：如何激勵與激發團隊
– 深入理解「帶人帶心」的理念。
– 使用實際案例探討如何激勵團隊，達成共同目標。
– 制定個人化的激勵策略，提升團隊合作效率。
6. 決策與問題解決能力
– 如何做出高效決策：流程與方法。
– 解析典型的職場挑戰，並練習制定解決方案。
– 領導者如何在不確定性中保持冷靜並做出最佳決策。
7. 領導力的持續發展
– 強化領導潛質的策略與方法。
– 制定個人的「領導力發展計劃」。
– 如何持續提升自己的領導能力，適應不斷變化的工作環境。
8. 總結與行動計劃
– 回顧與反思課程中學到的關鍵概念。
– 每位學員制定個人的領導力行動計劃。
– 分享與討論未來如何應用所學內容來提升工作中的領導力。
第四部分：課後支持與持續學習
9. 課後支持與持續學習
– 提供課後資源與推薦閱讀材料。
– 討論如何持續應用所學內容並跟進進度。
– 問與答環節，解答學員疑問。