招募選才技巧|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:各部門主管 .人力資源部 .與需要透過面談選才的人士


商品分類:線上課程


商品標籤:

初階人力規劃,初階人才管理,職場學習精選


你可以學到:

‧瞭解選才面談的流程與要領
‧能使用行為問句進進行面談
‧能以FACT原則檢驗應徵者回答

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課程資訊:

人才選用是企業人力資源發展的第一個步驟,如何選用優秀人才,為企業奠定發展基礎,是每一位招募選才者的重要任務。然而隨著科技進步,求才求職的管道日益多元,讓求職者應徵工作時,可以取得較多的協助,但是過多的包裝與修飾也讓企業在招募面談時增加了許多的困難。本課程帶領學員從企業內部需求的檢視,到履歷表的篩選、行為式面談的技巧學習、演練,學員將學習到招募選才流程所需具備的技巧,讓招募選才者可以更精準有效率,成為識才伯樂!


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、錯誤選才的代價
    • 段落標題:1-0 錯誤選才的代價
    • 段落標題:1-1 企業危機

  • 章節標題:單元二、招募選才的準備
    • 段落標題:2-0 招募選才的準備
    • 段落標題:2-1 確定選才目標 00:09:49
    • 段落標題:2-2 篩選應徵者的履歷
    • 段落標題:2-3 準備你自己

  • 章節標題:單元三、面談技巧
    • 段落標題:3-0 面談技巧
    • 段落標題:3-1 面談注意事項
    • 段落標題:3-2 行為式面談技巧
    • 段落標題:3-3 如何檢驗應徵者

  • 章節標題:單元四、面談後的行動與決策
    • 段落標題:4-0 面談後的行動與決策
    • 段落標題:4-1 任用決策