翻轉領導力-打造高效能團隊|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:基層主管、新進主管、欲協助員工訂定目標計畫者


商品分類:線上課程


商品標籤:

管理績效,團隊建立,職場學習精選


你可以學到:

‧解說目標和部屬的關聯性
‧運用溝通技巧達到雙贏
‧應用適當獎懲提升效率

【線上課程-企業購買方式】

1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱)

2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單  

3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 


課程資訊:

單元一、訂定目標提升績效
     1-1 建立共同願景
     1-2 設定具體目標
     1-3 最佳生產力與團隊賦能

單元二、工作溝通和雙贏溝通技巧
     2-1 依情境彈性領導
     2-2 團隊衝突管理

單元三、創造價值的高效領導
     3-1 需求/激勵理論
     3-2 讚美與指正
     3-3 胡蘿蔔與棍子


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、訂定目標提升績效
    • 段落標題:1-0 訂定目標提升績效
    • 段落標題:1-1 建立共同願景
    • 段落標題:1-2 設定具體目標
    • 段落標題:1-3 最佳生產力與團隊賦能

  • 章節標題:單元二、工作溝通和雙贏溝通技巧
    • 段落標題:2-0 工作溝通和雙贏溝通技巧
    • 段落標題:2-1 依情境彈性領導
    • 段落標題:2-2 團隊衝突管理

  • 章節標題:單元三、創造價值的高效領導
    • 段落標題:3-0 創造價值的高效領導
    • 段落標題:3-1 需求/激勵理論
    • 段落標題:3-2 讚美與指正
    • 段落標題:3-3 胡蘿蔔與棍子