課程對象:現任主管、主管候選人、儲備幹部、HR從業人員、需負責為企業找到對的人之工作者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
初階招募甄選
課程資訊:
找人不順，面談時很不錯，報到後卻不OK？
主管憑經驗面談，找來的人都怪怪？
用對方法找對人，從職能行為面談開始！
省去招募成本，提升人才素質！
【課程效益】
想要找到稱職的員工，身為主考官的您不只要會問對問題，還要知道怎麼將所問到的答案與職能連結；系統化的CBIM幫助你體驗~如何問對問題，評對分，找對人！
課程大綱:
【單元一、選才重要性與標準】
1. 高效甄選金三角
2. 冰山模式
3. 選才重點
【單元二、選才流程與設計】
1. 企業選才的流程與人員角色
2. 如何善用選對人的工具與技巧
【單元三、成功面談首部曲 - 面談前】
1. 面談前初判
2. 履歷表審查
【單元四、成功面談二部曲-進行面談】
1. 面談的基本流程
2. 常見甄選錯誤
3. 影響工作動機三要素
4. 具體行為事例面談CAR
5. 面談演練
【單元五、成功面談三部曲-面談決策】
1. 面談紀錄
2. 面談評估與決策