課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
適變能力
課程資訊:
1. 對高階主管：可協助學員能以全面性企業經營管理的觀點，來內化、體會與整合各項變革管理作業技巧，並懂得如何將變革的竅門執行技巧，實踐運用在組織日常運作中，以創造企業競爭力。
2. 對主管與員工：學會如何領悟到變革的必要性和迫切性；懂得如何將變革的竅門執行技巧積極地投入到變革之中；學會如何克服阻力，讓自己與部屬更有效地去推動組織變革目標，以提升企業競爭力與獲利力。理念與技能；從體驗式學習中強化知識及技能，在面對未來實際挑戰時，更能從容應對和有更好的表現。
課程大綱:
1.您瞭解當前企業所面臨的變局與挑戰嗎?
．分析現今產業與企業經營所面臨的挑戰與機會。
．有持續性”贏”的營運策略
2.變革的基本架構
．變革是一個過程
．變革本身也在變革中
．變革的力度
3.認識組織變革
．組織變革的定義
．組織變革的原因
．組織變革的模式
4.人性對變革的反
．變革力場(助力與阻力)分析
．個案分析與研討
5.抗拒組織變革十大實證原因
．員工篇
．主管篇
6.組織變革成功与不成功案例分享与研討
．成功案例公司
．不成功案例公司
．組織變革未能成功十大實證原因
7.個案研討
．個案說明
．個案解析
．團隊討論
．個人行動方案
8.解析組織變革成功與建立團隊共識的關鍵手法
．領導團隊
．願景企業文化中
．中短長期目標
．企業決心
9.Q&A