創新藍海策略工具的應用|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧企業負責人 ‧企業高階主管 ‧企業中階主管


商品分類:線上課程


商品標籤:

決策能力,願景領導,策略性思考,職場學習精選


你可以學到:

‧了解何謂藍海以及藍海策略
‧釐清企業本身的新價值
‧透過藍海策略工具建立創新產業方向

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課程資訊:

歐洲商業管理學院的教授金偉燦博士與莫伯妮博士研究證實:「世界上沒有永遠傑出的企業,也沒有永遠傑出的產業,但是卻有永遠傑出的戰略行動。」

現今各個企業經爭激烈,搶佔市佔率、力求差異化然而,這些進爭策略卻不完全是未來創造獲利成長的正途。創造企業成長,應該有甚麼思維?

想像您正在下棋了棋盤就是鬥智、競爭,就是“廝殺”但棋盤一定是平面的嗎?它也有可能立體的或是其他形狀。打破固有思有藍海。

本課程將帶您了解何謂藍海以及藍海策略、釐清企業本身的新價值,並且透過藍海策略工具建立創新產業方向。


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、認識藍海
    • 段落標題:0-0 課程導讀
    • 段落標題:1-0 認識藍海
    • 段落標題:1-1 何謂藍海
    • 段落標題:1-2 何謂藍海策略

  • 章節標題:單元二、航向藍海
    • 段落標題:2-0 航向藍海
    • 段落標題:2-1 塑造新價值曲線
    • 段落標題:2-2 擬定藍海策略的四大原則

  • 章節標題:單元三、藍海戰略工具
    • 段落標題:3-0 藍海戰略工具
    • 段落標題:3-1 PMS圖
    • 段落標題:3-2 三層次非顧客圖
    • 段落標題:3-3 戰略佈局圖

  • 章節標題:單元四、總結
    • 段落標題:4-0 總結