課程對象:‧人資主管 ‧企業主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

工作指導,激勵他人,發展他人,職場學習精選

你可以學到:

‧說明關鍵人才職能發展計畫
‧解說多樣的培育方法並適當執行
‧說明關鍵人才培育的成效評估

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課程資訊:

任何組織的發展,都要從人才的發展開始

因此,組織要先找出對的人才,並發展這些關鍵人才,使其能因被發展後,而回饋組織發展。

而要發展部屬,主管首先要能在工作中創造學習與成長的機會,以提升部屬的能力。

當部屬能力提升後,主管也要試著分享權力,幫助部屬嘗試去做出決策與產出。

主管要能創造學習與成長環境,協助部屬發展,以持續提升部屬的能力與意願,同時透過權力的分享來達組織的任務。賦能與授權,不僅是主管的職責,同時也將對組織的發展奠定基石。

課程大綱: