遠距工作的實用管理技巧|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:正在進行遠距工作管理的主管、考慮開展遠距工作管理的主管、想了解如何執行遠距工作管理的人


商品分類:線上課程


商品標籤:

工作管理,職場學習精選


你可以學到:

‧認識遠距工作管理的定義與目的
‧學習遠距工作的工作流程
‧了解如何與遠距工作的下屬溝通


課程資訊:

單元一 有效的遠距工作管理要素解析
  1-1 遠距工作主管的思維
  1-2 遠距工作主管應必備能力

單元二:如何協助部屬習慣遠距工作模式
  2-1 遠距工作的事前溝通
  2-2 如何進行有效率的遠距工作
  2-3 遠距工作期間的檢討與回饋

單元三:如何與部屬進行一場高效率遠距會議
  3-1 遠距會議必備概念
  3-2 遠距會議常見問題

單元四:遠距工作的時間管理技巧
  4-1 番茄鐘工作法
  4-2 遠距工作排序狀況解析
  4-3 如何適應遠距工作之常態性


課程大綱:

  • 章節標題:單元一 有效的遠距工作管理要素解析
    • 段落標題:1-1 遠距工作主管的思維
    • 段落標題:1-2 遠距工作主管應必備能力

  • 章節標題:單元二:如何協助部屬習慣遠距工作模式
    • 段落標題:2-1 遠距工作的事前溝通
    • 段落標題:2-2 如何進行有效率的遠距工作
    • 段落標題:2-3 遠距工作期間的檢討與回饋

  • 章節標題:單元三:如何與部屬進行一場高效率遠距會議
    • 段落標題:3-1 遠距會議必備概念
    • 段落標題:3-2 遠距會議常見問題

  • 章節標題:單元四:遠距工作的時間管理技巧
    • 段落標題:4-1 番茄鐘工作法
    • 段落標題:4-2 遠距工作排序狀況解析
    • 段落標題:4-3 如何適應遠距工作之常態性