招募與面談-不可不知的選才留才技巧|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧需面試新人之主管 .需帶領新人之主管 .協助主管選才用人的"資深人員"或"專案主管"


商品分類:線上課程


商品標籤:

初階招募甄選,職場學習精選


你可以學到:

‧理解留任率的重要性及影響其之關鍵因
‧應用評核表以及STAR面談原則找到對的人
‧應用人、事、環境協助新人融入團隊提升留任率


課程資訊:

單元一 從留任率看企業人才的發展
  1-1 留任率的重要性
  1-2 影響留任率的關鍵因素


單元二:檢核應徵者的「硬條件」
  2-1 面談前的履歷條件設定與核對
  2-2 履歷表資訊的正確性與完整度

單元三:發掘應徵者的「軟實力」
  3-1 STAR面談原則
  3-2 人格特質與人際適配評核

單元四:新人到任與組織融入
  4-1 新人報到前
  4-2 新人報到時
  4-3 新人報到後的前三個月


課程大綱:

  • 章節標題:單元一 從留任率看企業人才的發展
    • 段落標題:1-1 留任率的重要性
    • 段落標題:1-2 影響留任率的關鍵因素

  • 章節標題:單元二:檢核應徵者的「硬條件」
    • 段落標題:2-1 面談前的履歷條件設定與核對
    • 段落標題:2-2 履歷表資訊的正確性與完整度

  • 章節標題:單元三:發掘應徵者的「軟實力」
    • 段落標題:3-1 STAR面談原則
    • 段落標題:3-2 人格特質與人際適配評核

  • 章節標題:單元四:新人到任與組織融入
    • 段落標題:4-1 新人報到前
    • 段落標題:4-2 新人報到時
    • 段落標題:4-3 新人報到後的前三個月