課程對象:具人資兩年以上實務經驗,或具備績效管理相關一年以上經驗
商品分類:直播課程
商品標籤:
初階績效管理,績效管理師
你可以學到:
.學會良好的績效面談該如何進行,讓員工能夠心服口服
.瞭解績效管理的PDCA,追蹤與評核作業
.績效管理常見的問題、HR如何因應與應扮演的角色
課程資訊:
為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資兩年以上實務經驗,或具備績效管理相關一年以上經驗。
在人才培育/管理的部份,不同於 2019 年,2020 年企業的首要難題為「績效管理淪於形式」,反應有此困擾者,年對年比例增加在一成以上,「績效管理淪於形式」儼然為企業在人才培育/管理上,首要應關注的問題點。
研究發現,2020 年企業在設定員工績效考核時,目標設定內容若符合 SMART 原則,「績效管理淪於形式」此人才管理困擾的相對較少,下降15.0百分點。
確保員工表現與公司願景、目標等有所關連,需要有良好的績效管理制度,也需要打好績效管理的基礎:設定績效目標(PDCA)、有效的績效回饋與面談技巧,並了解e化系統如何實際運作。
課程大綱: