從管理事務到領導人才|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧新進階主管


商品分類:線上課程


商品標籤:

管理績效,領導魄力,團隊合作,職場學習精選


你可以學到:

‧說明管理者的角色與價值的轉變
‧運用有效管理工作的關鍵原則
‧邁向成功領導的三大關鍵

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課程資訊:

對於管理職，組織會有不同的期待，所以當您升任主管後，必須重新檢視自己的能力，並且學習有效的工作管理的方法。除了在任務執行上要追求效率，也要在團隊領導上更有效能，要達成這個目標，這不僅需要管理的手段，也需要學習領導的手法。本課程將透過生動的案例，協助各位了解管理者的角色與價值的轉變；另外，說明有效管理的重要原則；並分析邁向成功領導的三大關鍵。


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、領導者的角色與價值認知
    • 段落標題:0-0 課程導讀
    • 段落標題:1-0 領導者的角色與價值認知
    • 段落標題:1-1 從管理到領導者的角色
    • 段落標題:1-2 領導者的價值與要務
  • 章節標題:單元二、管理工作的核心原則
    • 段落標題:2-0 領導工作的核心原則
    • 段落標題:2-1 行動以成果為導向
    • 段落標題:2-2 規劃以整體為核心
    • 段落標題:2-3 合作以團隊互信為基礎
    • 段落標題:2-4 提昇領導的三大管理原則
  • 章節標題:單元三、邁向領導的三大關鍵
    • 段落標題:3-0 成功領導的三大關鍵
    • 段落標題:3-1 不同的領導手法
    • 段落標題:3-2 人員領導的三種對話
    • 段落標題:3-3 績效與發展計劃