課程對象:具人資主管一年以上資歷,或具備績效管理兩年以上資歷,或已取得【專員級】績效管理師認證者。
商品分類:直播課程
商品標籤:
中階績效管理,中階人才管理
你可以學到:
•清楚並正確選擇績效制度:MBO,KPI,OKR…
•績效管理與獎酬制度的結合
•績效管理與人才發展制度的結合
•績效管理與菁英人才制度的結合
課程資訊:
為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資主管一年以上資歷,或具備績效管理兩年以上資歷,或已取得【專員級】績效管理師認證者。
在人才培育/管理的部份,不同於 2019 年,2020 年企業的首要難題為「績效管理淪於形式」,反應有此困擾者,年對年比例增加在一成以上,「績效管理淪於形式」儼然為企業在人才培育/管理上,首要應關注的問題點。研究發現,2020 年企業在設定員工績效考核時,目標設定內容若符合 SMART 原則,「績效管理淪於形式」此人才管理困擾的相對較少,下降15.0百分點。確保員工表現與公司願景、目標等有所關連,需要有良好的績效管理制度,也需要打好績效管理的基礎:設定績效目標(PDCA)、有效的績效回饋與面談技巧,並了解e化系統如何實際運作。
完成課程並通過筆試,即可獲得由104認可的人資專業證照。
課程大綱: