創造DEI多元競爭力～如何跨世代溝通與領導- 3/15(五) 公開班|朱建平 Kevin Chu|104人資市集

課程對象:中小企業主、帶人主管、專案經理、人資與培訓主管及想成為有影響力的正向團隊領導者

商品分類:實體公開班

商品標籤:

溝通協調,團隊合作,3月公開班,人資市集公開班

你可以學到:

團隊由各式各樣的人組成，與團隊建立信任絕對是主管最重要的事。透過社會計量工具與技術，由兩位講師親自帶領學員實際體驗、敏銳覺察職場中不同世代的差異，深刻理解差異帶來的挑戰與優勢，並透過學習正向領導力與社會計量技術，掌握有效的跨世代溝通技巧，融合不同世代的優勢，領導並創造勞資雙贏，達成團隊目標。

課程資訊:

新人無法融入組織、「一般員工的年齡不要超過40歲，主管則不要比我大，這樣不好管理…」、資深主管總是不喜歡說清楚他們想要什麼，總是以簡單的一句話表達想法，部屬只好努力揣摩上意…、有沒有在不知不覺中，跟某個人的關係逐漸惡化的經驗、 部屬白目越級呈報…為解決以上企業常見跨世代溝通引起的問題，企業領導層、經理層和一般員工，能掌握全新有效的團隊溝通技巧，以更建設性的方式傳達自身觀點和意見，如此一來，傳承致勝、組織團隊和個人都能從中受益，並引導達成績效目標。

透過老師的引導，帶你看見職場的世代差異，了解各自的優勢及喜好，以正向領導力提升團隊的協作能力，並建立正向關係及安全感。

本次課程將會由朱建平及鄧慧文老師共同講授，兩位講師都是人力資源及心理領域的專家，將為學員帶來豐富且充實的內容！

課程大綱:

1. 看見職場世代差異I

建立團隊心理契約 

了解差異、影響及迷思

不同世代對工作和生活的期望 

常見的跨世代衝突案例 (相似圈＋區域型社會計量)

2. 看見職場世代差異II

不同世代的溝通風格和偏好 

看見優勢、理解並同理 

鼓勵不同世代間的知識分享和學習文化 (光譜圖＋優勢圈＋ 行動式社會計量) 

3. 主管的正向領導力與跨世代溝通

以正向領導力提升在職場中與不同世代協作能力

團隊正向關係與心理安全感

發展個人跨世代領導能力溝

4. 跨世代包容的溝通策略，以社會計量技術介入

聽見不同

What & Why的積極表達

通共識的關鍵要素

回顧總結Q&A