課程對象:具備人力資源主管一年以上資歷或訓練發展人員二年以上資歷,或已取得訓練發展管理師-專員級認證
商品分類:直播課程
商品標籤:
中階訓練發展,中階人才管理,訓練發展管理師
你可以學到:
1.如何結合組織策略,擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖
2.如何定義關鍵職位的人才標準,運用有效的評鑑技術
3.了解發展人才的有效方法:包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等
4.了解如何衡量人才發展的成效
5.了解如何留住關鍵人才:薪資、獎金、股票等
課程資訊:
※為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具備人力資源主管一年以上資歷或訓練發展人員二年以上資歷,或已取得訓練發展管理師-專員級認證
面臨大缺工時代,優秀員工的培養更留任更是一大重要課題,但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展,從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計,掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證,為自己的人資職涯加分!
讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫,挖掘、培育、留住組織關鍵人才!制定專屬於你們組織人才發展計畫,不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫,這堂課都能帶給你滿滿的收穫!
課程大綱: