高效企業內部講師培訓營|業光堯 Stephen Yeh|104人資市集


課程對象:欲培養為企業內部講師者、有興趣從事企業內部教學工作者


商品分類:企業內訓


商品標籤:

工作指導,激勵他人,溝通協調,104人資學院


你可以學到:

課程時數:2~3天 (14~21小時)


課程資訊:

本課程可幫助企業內部種子講師建立角色的基本認知,以及培養教學的知識和技能。企業內部講師於進行專業技能和經驗傳承時,面臨了課前的課程設計、教案撰寫、教材製作;課中的引導、講授、教學活動的帶領;課後的學習評量等多項挑戰,需要施予有組織、有系統的培訓,才能增強其授課的信心和意願,進而提昇授課的效能並增進其授課對象的參與度。

課堂中係採用即學即用之教學模式,可協助種子講師將上課所學和本身專業立即結合並展現學習成果,增加學習動機和樂趣。同時也應用多樣化教學方式,包括講授、小組討論、個案研討、視聽教學、遊戲競賽、角色扮演及試教&演練回饋等,可有效提昇學員吸收理解與應用能力。


課程大綱:

1.講師的成功藍圖

● 講師的角色與任務

● 成功講師的核心能力

2.好的開始是成功的一半

● 課程結構

● 開場的技巧

● 學習目標的重要性

3.講師授課的基本功

● 溝通方式的影響力

● 口語表達技巧

● 肢體表達技巧

● 口語及肢體表達技巧練習

4.多元的教學方法(一)

● 教學的挑戰

● 講授法

● 互動問答法&演練

● 小組討論法&演練

● 媒體視聽法&演練

5.多元的教學方法(二)

● 實作練習法&演練

● 角色扮演法&演練

● 體驗活動法&演練

6.線上的教學方法

● 線上教學與實體教學的差異

● 線上教學前的準備

● 線上教學互動手法

● 線上與線下的混成

7.教學的起點

● 學員背景與學習目標

● 教學目標三大分類

● 教學目標與教學設計

8.教材的製作

● 教學設計與教材製作

● 製作教材就是製作PPT?

● 教學設計的秘密武器

9.教學成效的評估

● 教學成效評估

● 教學評估要點與方法

● 教案撰寫實作練習(一)

10.教學設計的技巧

● 知識類教學設計技巧

● 技術類教學設計技巧

● 態度類教學設計技巧

● 教案撰寫實作練習(二)

11.試教與驗收評估

● 試教的目的和準備

● 試教評分標準說明

● 進行試教-每位學員30分鐘

   (學員試教15分鐘+講師回饋10分鐘+換場準備5分鐘)