【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚) | 104 顧問團隊 | 104人資市集


課程對象:具人資兩年以上實務經驗,或具備薪資管理相關一年以上經驗


商品分類:直播課程


商品標籤:

中階薪酬管理,薪酬管理師


你可以學到:

薪酬管理師認證學程教導HR全面提升薪資管理的正確度與效率,制定高留才、高激勵性的薪酬政策,打造有利高動機、高績效的人才環境。

獲得薪酬管理師-經理級認證,代表您具備以下能力

1.薪酬設計原理原則:
實作職位評價&職等職級設計;設計內外部公平之薪資架構

2.激勵與留才:
設計出留才導向的調薪制度&激勵表現的獎酬制度

3.優化員工體驗:
薪資e化流程設計與系統評估


課程資訊:

※為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資主管一年以上資歷,或具備薪資管理兩年以上資歷,或已取得【專員級】薪酬管理師認證者

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_1

根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出,2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題,也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。而包含2023年的薪資調升在內,主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%,政府已連續7年調整基本工資。大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整,考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_2

這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣!

打好薪資管理基本功,掌握薪酬設計原理原則

104知道你們遇到的問題,這堂課讓HR找到原因跟方法

.了解如何制定策略性的薪酬概論,並具備可著手進行之知識

.設計職位評價與職等職級,並設計內外部公平之薪資架構

.制定留才導向之調薪計劃、激勵性之獎酬規劃

.薪資e化流程設計與系統評估

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_3

【課程試閱】業務獎金與底薪佔比要多少比較好?

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_4

#策略性薪酬制度規劃概論 –掌握薪酬制度之基本原則,打好基礎再優化

想要薪酬架構公平公正且有競爭力,原則是什麼?

從薪酬的理論、定義、目的解析,再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則,策略性薪酬管理體系、薪資政策的訂定方式、意義與目的,並了解薪酬制度規劃與建構流程。

#職位評價與職等職級設計 –薪酬制度建立的第一步就從這裡開始

如何盤點公司內部各個員工目前薪資是否公平?符合工作內容?

課程中介紹,職位說明書的8項主要內容與填寫範例,接著說明,職位評價的目的、三種評價方法與其各自之優缺點,最後介紹工作評價、職等架構設計與使用時機。

#內外部公平之薪資架構設計 –實務設計具競爭力的薪資架構

想要真正構築一個具有競爭力的薪資架構,怎麼做?

從了解薪資設計的四大要素開始,並了解薪資架構設計的要件、設計的步驟,並實際演練。

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_5

#留才導向之調薪規劃 – 須得調入人才的心

吸引人才、留住人才,高薪才是唯一王道?什麼情況下需要調薪?

了解組織之薪酬策略,並掌握調薪時機與薪酬資源投放,各情況調薪之操作原則,調薪須注意之要點,最後進行調薪作業實作。

#激勵性之獎酬規劃 – 想要人才好,就得把人才當寶

為什麼給了足夠的薪酬,也調了薪,員工績效表現仍然普普?

從人才的工作價值觀了解工作轉換原因,並從激勵理論了解員工激勵的目的與模式,透過就業市場薪酬調查報告與企業獎酬制度的實際案例,了解企業如何規劃獎酬制度,以達到最佳激勵與人才效果。

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_6

#薪資e化流程設計與系統評估 –推動薪酬管理之數位轉型

如何設計/導入真正符合公司需求的薪資e化系統?

以PDCA架構一步一步引導如何做好:需求搜集與排序→設計評估解決方案→執行/導入→驗收與成效評估。

完整的系統觀,讓你能夠有效推動薪酬管理之數位轉型!

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_7

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_8

【經理級】薪酬管理師2024-6月開班(週四晚)_9


課程大綱:

  • 章節標題:【經理級】薪酬管理師 6/20(四) - 7/25(四)
    • 段落標題:第一堂、策略性薪酬制度規劃概論 - 劉文章老師 6/20(四) 19:00-22:00
    • 段落標題:第二堂、職位評價&職等職級設計 - 羅悅華老師 6/27(四) 19:00-22:00
    • 段落標題:第三堂、內外部公平之薪資架構設計 - 蘇麗美老師 7/4(四) 19:00-22:00
    • 段落標題:第四堂、留才導向之調薪規劃 - 黃愛老師 7/11(四) 19:00-22:00
    • 段落標題:第五堂、激勵性之獎酬規劃 - 鍾文雄老師 7/18(四) 19:00-22:00
    • 段落標題:第六堂、薪資e化流程設計與系統評估 - 104產品團隊 7/25(四) 19:00-22:00