打造高績效員工|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧基層主管 ‧新進主管 ‧欲協助員工訂定績效發展計畫者


商品分類:線上課程


商品標籤:

工作指導,激勵他人,發展他人,職場學習精選


你可以學到:

‧認識個人發展計劃的重要性
‧協助員工設定高階工作目標
‧了解如何帶領員工訂定個人發展計畫


課程資訊:

員工對未來發展的提問,讓您感到困惑不知如何是好,身為主管能夠為員工做些什麼呢?

在企業組織中,讓員工能夠繼續不斷的發展是員工與主管共同的責任,而又有什麼方法可以協助優秀員工的發展呢?

制定績效發展計畫又能帶來哪些實質上的好處呢?本課程將會教您如何協助員工績效的發展,達到培養員工能力,充沛人才的目的


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、如何打造高績效員工
    • 段落標題:1-0 如何打造高績效員工
    • 段落標題:1-1 為何要做績效發展計
    • 段落標題:1-2 績效發展的重要性

  • 章節標題:單元二、何謂績效發展計畫
    • 段落標題:2-0 何謂績效發展計畫
    • 段落標題:2-1 如何選擇績效發展的重點
    • 段落標題:2-2 如何制定績效發展計畫

  • 章節標題:單元三、指導部屬完成個人績效發展計畫六大步驟
    • 段落標題:3-0 指導部屬完成個人績效發展計畫六大步驟
    • 段落標題:3-1 事先準備
    • 段落標題:3-2 界定員工的成長需求
    • 段落標題:3-3 和員工研議未來發展項目
    • 段落標題:3-4 探討解決方案或培育方法
    • 段落標題:3-5 訂定個人發展計畫IDP
    • 段落標題:3-6 追蹤計畫執行成效

  • 章節標題:單元四、總結
    • 段落標題:4-0 總結