【訓練發展-入門】HR年度訓練規劃與預算編列實務分享|104 顧問團隊|104人資市集

課程對象:需處理年度訓練規劃或需了解相關流程者

商品分類:線上課程

商品標籤:

初階訓練發展,2023年度熱銷

你可以學到:

1.了解訓練流程及訓練需求分析與時程
2.了解訓練需求分析的實務方法
3.年度訓練計畫之撰寫實務、範例解析
4.年度訓練計畫作業的常見困境與建議因應方式

課程資訊:

年末將至，又到了人資夥伴們一年當中最忙碌的時期，需要一面評估今年各種訓練的成效，卻又得一面著手進行隔年的年度訓練規劃。事情蜂擁而至，很多時候並不太確定要從哪一步開始進行，卻迫於時間壓力，而搞得自己焦頭爛額的。

訓練的流程是什麼呢？公司裡，100位同仁有100種想法，要依據什麼來制定明年度的訓練計畫？又要如何評估明年度的訓練預算才不會被打回票呢？

如果說，您的公司不重視訓練，且無專責的人力可以投入年度訓練計畫怎麼辦？訓練預算/資源有限，年度訓練計畫應該要如何有效安排？

【課程效益】

從訓練流程了解整體訓練進行，並從訓練需求分析四種方法，深入研究公司同仁們的訓練需求，使訓練課程規劃更貼近公司發展、個人職涯規劃。

透過完整訓練需求分析，可彙整分析結果、完整展開年度訓練規劃表及預算編列，羅列出訓練體系類別、課程、講師等，及年度訓練預算。

更貼近訓練編列實務，細細分析四大訓練困境，以及相應的解法。

課程大綱: