賦能與授權|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧基層主管 ‧新進主管 ‧專案經理


商品分類:線上課程


商品標籤:

有效授權


你可以學到:

‧掌握組織成長需求,分辨關鍵人才的培養
‧了解賦能的原則及方法
‧學習授權的步驟與方法


課程資訊:

單元一、組織發展與人才培育
     1-1 人才發展對組織的重要性
     1-2 從人力資本做人才發展
     1-3 如何找出關鍵人才

單元二、賦能(Enablement)
     2-1 主管在賦能的角色
     2-2 建立賦能的環境

單元三、授權(Delegation)
     3-1 授權的好處與原則
     3-2 授權的障礙
     3-3 授權的實施階段與步驟


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、組織發展與人才培育
    • 段落標題:1-1 人才發展對組織的重要性
    • 段落標題:1-2 從人力資本做人才發展
    • 段落標題:1-3 如何找出關鍵人才

  • 章節標題:單元二、賦能(Enablement)
    • 段落標題:2-1 主管在賦能的角色
    • 段落標題:2-2 建立賦能的環境

  • 章節標題:單元三、授權(Delegation)
    • 段落標題:3-1 授權的好處與原則
    • 段落標題:3-2 授權的障礙
    • 段落標題:3-3 授權的實施階段與步驟