新晉主管管理學(上)-態度篇|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧新晉主管 ‧帶領新世代部屬的主管 ‧面對新舊世代管理挑戰的管理者


商品分類:線上課程


商品標籤:

工作指導,發展他人,職場學習精選


你可以學到:

‧認知主管的角色與職責
‧了解新世代的特質與四個基本工作需求
‧認知饅頭(mentor)的五個特質
‧學習堅定且公平的管理風格

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課程資訊:

上完【新晉主管管理學(上)-態度篇】後,建議您可以再上【新晉主管管理學(下)-技巧篇】進階課程,思維概念與實用技巧的搭配,學習效果會更加完整!

單元一、新晉主管應具備的視野與思維
     1-1 新晉主管在組織架構中的定位-承上啟下
     1-2 新晉主管的角色與職責

單元二、面對新世代部屬的管理挑戰
     2-1 新世代員工的特質與工作需求
     2-2 新世代員工的理想型:饅頭(Mentor)完勝老大(Boss)
     2-3 饅頭(Mentor)的領導風格:堅定且公平


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、新晉主管應具備的視野與思維
    • 段落標題:1-1 新晉主管在組織架構中的定位-承上啟下
    • 段落標題:1-2 新晉主管的角色與職責

  • 章節標題:單元二、面對新世代部屬的管理挑戰
    • 段落標題:2-1 新世代員工的特質與工作需求
    • 段落標題:2-2 新世代員工的理想型:饅頭(Mentor)完勝老大(Boss)
    • 段落標題:2-3 饅頭(Mentor)的領導風格:堅定且公平