有效的績效評估方法|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:‧新進主管 ‧部門主管 ‧需進行績效評估的主管


商品分類:線上課程


商品標籤:

管理績效


你可以學到:

‧了解績效評估的進行方式
‧學習績效評估面談的技巧
‧學習對應績效結果的員工發展計畫


課程資訊:

單元一、績效評估的事前準備
     1-1 績效評估的目的和作用
     1-2 績效評估新趨勢
     1-3 年度目標與績效指標設定
     1-4 績效評估原則與平日考核

單元二、績效評估面談

     2-1 面談前準備
     2-2 面談步驟與技巧
     2-3 面談中的激勵與問題處理技巧

單元三、績效面談後的行動方案
     3-1 績效改善計畫
     3-2 績效發展計畫
     3-3 引導員工規劃職涯發展藍圖


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、績效評估的事前準備
    • 段落標題:1-1 績效評估的目的和作用
    • 段落標題:1-2 績效評估新趨勢
    • 段落標題:1-3 年度目標與績效指標設定
    • 段落標題:1-4 績效評估原則與平日考核

  • 章節標題:單元二、績效評估面談
    • 段落標題:2-1 面談前準備
    • 段落標題:2-2 面談步驟與技巧
    • 段落標題:2-3 面談中的激勵與問題處理技巧

  • 章節標題:單元三、績效面談後的行動方案
    • 段落標題:3-1 績效改善計畫
    • 段落標題:3-2 績效發展計畫
    • 段落標題:3-3 引導員工規劃職涯發展藍圖