【限時免費,觀課抽200元商品卡】遇到問題不靠感覺:職場問題分析與解決的系統做法|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:需要調查工作問題、向上說清原因與對策的主管與資深員工,以及想建立可複用問題分析方法的工作者。


商品分類:線上課程


商品標籤:

問題解決,分析思考,持續改善,新品上架,職場學習精選,精選線上課


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課程學習目標

1. 面對一個模糊的異常狀況,能用有系統的提問方式收集完整資訊,再透過比較差異與追蹤變化,找出問題的真正成因——而非憑感覺猜測原因。

2. 找到根因後,能有條理地產生可行對策,並用量化或排名的方式比較多個選項、做出有依據的最終選擇,而不是選「感覺最好」的那個。

3. 對策執行後,能事先定義指標、持續追蹤成效,確認問題真的解決;並把有效做法寫進流程,避免同樣問題一再重演。


課程資訊:

課程簡介

這是一門教你用一套可重複的方法,系統地找到問題根因並做出有效決策的實務課程。從釐清問題、收集資訊、找出成因,到評選對策、追蹤成效、讓解法變制度——貫穿真實職場情境,讓學員一步步練出有憑有據的問題分析能力。


課程大綱:

  • 章節標題:課程導讀
    • 段落標題:0-0 課程導讀

  • 章節標題:第一章:你以為的問題,往往不是真問題
    • 段落標題:1-1 什麼才算「問題」?——現況與目標的差距
    • 段落標題:1-2 把模糊問題說清楚——界定問題的三個原則

  • 章節標題:第二章:別急著猜,先挖出真正的元凶
    • 段落標題:2-1 先收集完整資訊,再推原因——5W2H 問問題
    • 段落標題:2-2 從差異與變化,找出可能原因
    • 段落標題:2-3 用假設與驗證,確認真正原因

  • 章節標題:第三章:對策不只一個,關鍵是選對
    • 段落標題:3-1 系統找原因、再逆推出對策——魚骨圖實戰
    • 段落標題:3-2 有多個對策怎麼選?三種評選工具的用法

  • 章節標題:第四章:解決了,就讓它不再回來
    • 段落標題:4-1 對策上線後,怎麼確認有效、看沒效時怎麼辦
    • 段落標題:4-2 讓解法變制度、讓問題不重演——SOP 化與風險預應