課程對象:企業各級主管、人資主管、負責招募與甄選的人員
商品分類:直播課程
商品標籤:
初階招募甄選,104公開班,線上直播公開班,104人資學院
你可以學到:
l 招募選才應具備的觀念和方法，降低找到不對的人來面談。
2 有效運用AI與測評工具，節省面談時間和找錯人的機會。
3 掌握有效面談的步驟和技巧，問對問題、正確判斷、適當回應和有效決策。
4 依據求職者的需求提出吸引人才的論述，把握適合的人才加入團隊。
您是否面臨這些難題？
l 看過求職者的履歷找來面談，卻發現經驗與能力並不如履歷表上寫的？
2 面談時求職者能言善道，到職後實際表現卻不符合期待？
3 降低標準找人，結果找到的人卻無法幫助團隊甚至造成團隊的負擔？
課程資訊:
• 課前一個月報名早鳥優惠 $980/人，5人以上團報$980/人，團報優惠請洽：hrmall@104.com.tw 或洽02-2912-6104#6152
※本課程屬直播課程，無提供回放影片，請確保能在上課時間出席，
如果您報名後需要取消課程，請在開課前八日內聯絡hrmall@104.com.tw。我們將為您處理取消報名相關事宜。
學員於開課日前1 日至7 日提出申請者，退還全額費用之50%，若於課程當天提出申請者，恕不退費。
1.招募選才新思維
• 缺工與AI時代的選才
• 高效甄選金三角
• 測評工具的應用
2.AI在招募面談的運用
• 招募面談趨勢
• AI面談的時機與目的
• AI面談的工具與準備
• AI面談的流程與要點
3.成功面談的要素
• 面談的目的與成功關鍵
• 面談前的準備
• 面談的步驟與結構式面談
• 面談要問的問題
• 邀請發問與回答技巧
• 面談的結尾
4.行為式面談技巧
• 認識行為式面談法
• 行為式面談的CAR法則
• 行為式提問技巧與練習
• 行為式問題回答的判斷
5.面談後評估與後續安排
• 面談後的評估與決策
• 錄取後報到前的經營