課程對象:企業主、主管、創業家與內部創業主管、企業轉型負責人
商品分類:實體公開班
商品標籤:
計畫組織,策略性思考,人資市集公開班,10月公開班
你可以學到:
快速判斷事業潛力的能力、利用資源分配塑造產品競爭力的思維與初期的事業推廣計畫
課程資訊:
其實企業家最需要的經營事業上的左右手，真正可以幫他分攤腦力上責任的人，但是往往隨著企業成長，企業內部的員工的培育環境都已經慢慢變成是專案思維或是執行思維的環境，當初企業家在創業時累積的挑戰與經營思考反而被簡化了，這也是為什麼這幾年一些大集團企業接班人很難真正接班的原因，因此，企業經營思維這門課就是想要讓企業主可以從創業期的三大關鍵「事業賽道選擇、產品競爭力設計、整體行銷推廣策略」去建構一個擁有營運思維的競爭力人才
課程大綱:
一、選擇比努力更重要：事業判斷力
•什麼是好賽道？如何判斷賽道的好壞
•從兩大構面系統化的分析賽道
二、事業的本質：產品設計力
•事業的本質是什麼？
•產品的定價思維，決定了產品日後的天花板
•產品特色的定義：改變消費者的決策
•峰值體驗決定產品價值彰顯策略
三、傳遞價值：行銷企劃力
•數位行銷基本概念：UGC與PCG
•從產品屬性決定通路策略：FB / IG / Linkedin / D-card
•從使用者輪廓推出年度行銷策略與策略合作夥伴