職能行為面談技巧 CBIM - 線上課程 - 104人資市集


課程對象:現任主管、主管候選人、儲備幹部、HR從業人員、需負責為企業找到對的人之工作者


商品分類:線上課程


商品標籤:

初階招募甄選,104人資學院


課程資訊:

找人不順,面談時很不錯,報到後卻不OK?

主管憑經驗面談,找來的人都怪怪?

用對方法找對人,從職能行為面談開始!

省去招募成本,提升人才素質!

【線上搶先看】- 選才的重要性與標準

【課程效益】

1. 透過線上重點解析招募面談的技巧及評估決策的要點,線上演練互動案例,讓學員快速學習掌握找對人的技巧與重點。

2. 想要找到稱職的員工,身為主考官的您不只要會問對問題,還要知道怎麼將所問到的答案與職能連結;系統化的CBIM幫助您體驗~如何問對問題,評對分,找對人!

【講師簡介】


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、選才的重要性
    • 段落標題:1. 課程簡介
    • 段落標題:2. 講師介紹
    • 段落標題:3. 選才的重要性與標準
    • 段落標題:4. 選才流程與甄選工具

  • 章節標題:單元二、成功面談首部曲 –準備面談
    • 段落標題:1. 事前準備
    • 段落標題:2. 審閱履歷表
    • 段落標題:3. 應用測驗工具

  • 章節標題:單元三、成功面談二部曲 –進行面談
    • 段落標題:1. 面談的基本流程
    • 段落標題:2. 適當開場,保持面談良好氣氛與禮儀
    • 段落標題:3. 澄清履歷表資料
    • 段落標題:4-1. 依據職務所需職能進行有效提問:行為式面談
    • 段落標題:4-2. 依據職務所需職能進行有效提問:結構面談CAR
    • 段落標題:5. 確認工作動機
    • 段落標題:6. 公司部門簡介

  • 章節標題:單元四、成功面談三部曲 –面談決策
    • 段落標題:1. 面談紀錄
    • 段落標題:2. 面談評估與決策